损人利己骑骡马
发表于 2018-3-19 18:01:12
三，要增强创新能力。创新是一个国家、一个民族的灵魂，是社会进步、事业发展的不竭动力，也是提高领导干部水平和能力的关键。王安石有句名言：“祖宗不足法”，就是说老黄历不能完全解决今天的问题，我们不能事事都从过去的本本里找依据，不然就会犯本本主义、教条主义错误。**与同类先进地区比，有些差距，特别是发展速度上有差距，一个重要原因是思想不解放、创新意识不强，啃老本、念旧经，有一种小富即安、守好自己一亩三分责任田的小农意识。要实现新的发展必须向改革创新要动力、要资源、要空间，既要坚持和发扬行之有效的好传统、好经验、好做法，更要拿出“天变不足畏、祖宗不足法、人言不足恤”的解放思想、勇于创新的血性，敢于“涉深水、破坚冰、啃骨头”。大家作为年轻干部思想活跃，精力充沛，富有激情，学习能力、接受能力都很强，应该成为解放思想的急先锋、担负起**改革创新的历史重任。但现在有的干部思想保守、因循守旧、过于世故、怕担风险、时刻顾及自己的“政治生命”，把个人前途放在第一位，只想当“太平官”，这种干部难以堪当大任。“三个和尚没水吃”的故事，大家都非常熟悉，但如果这三个和尚有一点创新意识，结果会是怎样呢？假如三个和尚商量，实行接力协作挑水，每人挑一
33852370
发表于 2018-3-27 20:38:14
开拓。希望各位年轻干部都要不断培养自己的创新意识和开拓勇气，不固步自封，不回避矛盾，不害怕失误，敢于突破常规，另辟蹊径，努力把事情干成干好，并确保不出事。 四、要始终奋发有为，树立良好形象
creeneason
发表于 2018-4-7 19:56:14
谢谢，非常好的稿子。
ygw837
发表于 2018-4-8 09:43:34
认真学习一下
Zdggbk
发表于 2018-7-17 03:14:42
好文，经典，可以进行有比较的学习。收藏了。
爱大米
发表于 2018-7-17 11:18:48
学习前辈经验，写出精彩好文
李唐
发表于 2018-7-26 10:02:03
第二，要增强实践能力。现在不少年轻干部大多是“三门”干部，从“家门”到“校门”再到“机关门”，虽然文化水平较高，但社会阅历浅，实践经验不足，解决这个问题就要立足于实践。古人云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”实践出真知，实干长能力，从实践得来的知识是最珍贵的。古人说，宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。这是古今通用的一条干部成才规律和基本的用人原则。有些同志由于实践较少，处理问题时心是虚的，腿是软的，而有些同志处理一些公共突发事件，得到第一信号，马上就有办法，这是从哪里来的？实践来的，绝不是凭空来的。有的同志学了很多看了很多书，一到现实面前，往往就是一片空白，拿不出方案，得到第一信号也不能很好地处理，问题就在于实践的功夫不足。所以，我们年轻干部都要把实践锻炼作为最好的课堂，自觉到艰苦环境、基层一线磨炼意志、增长才干。
云霞宣
发表于 2018-7-27 16:15:13
毛主席曾经说过，青年人朝气蓬勃，好像早晨八、九点钟的太阳，希望寄托在你们身上。看到大家这么年轻，这么有朝气，风华正茂，年富力强，作为一个过来人，一名曾经的年轻团干，非常羡慕你们。
王磊古桐
发表于 2018-8-3 11:30:01
诚挚地祝愿培训班取得圆满成功！
番茄小太郎
发表于 2018-8-6 21:03:11
年一代综合素质的竞争。当前，新矿职工队伍总量大，但质量不高；各类人力资源完备，但关键岗位的技术型、高层次人才缺少；管理人员规模较大，但复合型中青年管理人员不足。截至今年8月底，集团公司在职中层管理人员共有454人，平均年龄46.5岁。其中40岁以下的22人，占5%；41到50岁的199人，占44%，51岁以上的233人，占51%。这些数据表明，新矿青年中层管理人员数量明显偏少,各单位领导班子配备梯次结构亟待优化。可以预计，在未来五年内，现任中层干部超过50%的将“扎堆”退休或退出领导班子。届时，一旦青年干部不能及时递补，就会形成一个明显“断层”，严重影响干部队伍的稳定性和企业发展的连续性。从这个层面上讲，加强培养和选拔一批优秀中青年管理人员，优化领导班子年龄结构，提升班子整体效能，保持生机与活力，已成为加强领导班子建设的一项重要而紧迫的任务。