可有一朋
发表于 2015-7-21 11:31:27
现在的年轻人大多是很懂政治的,或者说是很机灵的,这与家庭教育和成长环境有关,毕竟人是一代比一代复杂,这造就了两种新人:一种是当面一套背后一套的蛇蝎新人,但更多的是踏实虚心同时还灵活机变的新人,正能量还是大有人在的。
黄土高原
发表于 2015-7-21 11:49:41
业务科室有时会遇上一些突发情况需要紧急处理,或者你有好的想法和建议,你别着急着表现你自己,你必须按部就班。在我不在场的情况下,紧急事件你可以先报告局领导或直接处理,但不管我在哪里,随后你必须马上将事件要素、影响情况、处理措施和领导意见向我报告,因为按照分级负责的组织程序,局领导肯定会向我追问,你让我对事件一无所知,陷我于尴尬甚至挨批境地,如若发生第二次,我肯定会给你穿小鞋,你若还不服,我会给你一双又一双的小鞋直到你服贴为止,想调走也不会让你轻松遂愿。整治不了你,那以后每个科员都这样效仿
小小幺
发表于 2015-7-22 21:01:42
很现实的问题,你有你的态度,我有我的方法,你可以不服,我可以一直让你做冷板凳,闲到你以后什么都不会做。
沧海一声笑
发表于 2015-8-12 16:48:35
呵呵,是滴是滴,绝对有道理的,这篇文章!呵呵,是滴是滴,绝对有道理的,这篇文章!呵呵,是滴是滴,绝对有道理的,这篇文章!
lyalj
发表于 2015-8-12 17:05:26
学习先进的管理经验,谢谢分享
张小秘
发表于 2015-8-13 16:08:25
新人的做法,值得我们每一个新人去反思
t35007
发表于 2015-8-20 14:57:52
很好的案例资料,要学习,吸收
党政办新人
发表于 2015-8-20 16:27:28
6 L& P* K8 j1 E, g% r$ i$ l
2、越级而不报。业务科室有时会遇上一些突发情况需要紧急处理,或者你有好的想法和建议,你别着急着表现你自己,你必须按部就班。在我不在场的情况下,紧急事件你可以先报告局领导或直接处理,但不管我在哪里,随后你必须马上将事件要素、影响情况、处理措施和领导意见向我报告,因为按照分级负责的组织程序,局领导肯定会向我追问,你让我对事件一无所知,陷我于尴尬甚至挨批境地,如若发生第二次,我肯定会给你穿小鞋,你若还不服,我会给你一双又一双的小鞋直到你服贴为止,想调走也不会让你轻松遂愿。整治不了你,那以后每个科员都这样效仿,我怎么管理科室?第二种情况,你有好的想法和建议也请先和我沟通,我会帮你完善后报告局领导,我保证会在领导面前强调是你的智慧而且从此把你当人才重点培养,我爱才也不会屈才。但你如果越过我直接
上官石龙
发表于 2015-8-20 16:42:00
越级而不报。业务科室有时会遇上一些突发情况需要紧急处理,或者你有好的想法和建议,你别着急着表现你自己,你必须按部就班。在我不在场的情况下,紧急事件你可以先报告局领导或直接处理,但不管我在哪里,随后你必须马上将事件要素、影响情况、
哈兴
发表于 2015-8-20 16:42:20
接捅领导那去,说明你不懂规矩,有才也不可重用,后续你自己去发挥想象。; T! G& ~# j; ]6 y