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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。+ q0 {, e# g7 C. M
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 ' Y" F" T, K% q
可推荐度：★★★★★
/ W+ J! |5 g" z: [. u Y 关注率：★★★★☆ 7 L/ y1 x9 r& z5 L) a p$ @
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
u) z$ r. n9 x4 q2 r: p 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 . Y8 ?) X X: l2 q9 T A7 X
● 培训目标： , f- X/ w/ g' o6 k: r0 X
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
6 Y, W8 ] y0 W: d; ]$ z' c ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 ; k. N0 h! E6 V+ n2 a( X
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
! v. u* j" Q5 E9 j% W. M" I5 t- m; Q7 i 最佳培训课程2：产品开发管理实务
! d# G4 \% v" ^6 F# I1 I3 V 可推荐度：★★★★★ A* O# @. x6 e( D4 g
关注率：★★★☆☆
, M& n1 ~5 Z) K/ W( q 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
9 O7 o4 m, [+ A. v 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
/ V, M$ j7 C _7 W: V ● 培训目标： % |& D8 t9 v/ |- ~( u
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
' p9 i2 o0 t% l: k ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
/ F* f5 e2 C* Z( d* O 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
6 x; @2 r+ ]4 [' W4 u4 t% X, S 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
4 d6 y. V/ @. y5 e 可推荐度：★★★★☆
- H' v2 W# E& Q$ g: r. h& [) x 关注率：★★★★☆
$ d& K) M1 |+ y6 a3 P 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) ) j' \0 \2 X. ^8 A. d1 w, R% o* h. D
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
9 V7 D# z/ b2 E& b; f7 t+ J, L ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
1 i( Y) q# U& f$ k ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
: l8 M' ^1 _6 V* f0 i, @ “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
" K7 R) X; _0 K& a# {' x4 e 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
( Z5 `' j- z3 H2 U& | 可推荐度：★★★★☆ 8 w% X& h% m! L/ ]+ l. J
关注率：★★★☆☆
7 x9 P/ t, q3 I& g) p 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) 8 y/ P v/ j' \" N
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
% d: y: j; } @1 c ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
1 l) v" _$ Q7 e7 e& x ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 8 }, {2 g% |" T
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
( Z$ k' y9 @) f 可推荐度：★★★☆☆
9 h4 ]) b2 m5 N: Q1 ^) K+ t/ H 关注率：★★☆☆☆
! }- b# {- y' l( B5 U! r- m& a2 U 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
2 t. i3 ]. ?4 l/ v* K9 |5 m+ b; f ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 ) w$ ?* X+ v, P/ p) l
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
& @% x+ a# M& S+ e' N& L. p9 O2 n ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
4 {* t. ]! F3 [# h- m" i% \2 F 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 / B) o: a1 j$ w) ?! g) J! k7 a
可推荐度：★★★☆☆
6 e3 E) v* K' D4 V+ T 关注率：★★★☆☆
( n1 p0 ~+ R3 P; l2 b# B' \ 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
L A0 P0 q, w4 x- o9 F 培训对象：高层管理者、中层管理者 ' }- b3 [, N' [* b
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
: S8 m \6 r. P2 Y; v" P' N ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 # A, s+ V# r6 D: q- c
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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