网友问题:; `3 ^3 X5 G8 X8 z
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一单位一把手对下属抱有疑心,
/ F/ G9 Q- V. h; u }2 }" F# J总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。( H6 x7 a8 S6 f3 n' _& U9 W
同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
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单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
6 O5 k/ \3 }6 g1 X7 g+ z- u. M请各位分析. r4 a# J8 z! h, Z6 [$ }- k
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老秘回答:! t+ I+ B% K9 @( d# z; K
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。) i) z/ q/ N6 G* N* j% s, R$ |& L
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那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?% q. r6 [3 E, B3 b, U7 V
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(一)做事小心谨慎* U8 _% q* d2 w" K9 R* F: a
x; O3 B9 m! v0 N5 S9 {3 v+ A 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。% K& | v1 D- [, f- p' h x4 V
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。 J* y8 k) S7 V& K- ?% Y
, J' g1 ]* B4 Z K2 K (二)常汇报,多请示
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( U- Z" |. W4 I" }3 L* t( ]- Z 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。" h" r; {- ^5 I$ J3 ^$ U
) p2 s/ ]8 u+ P3 H9 S U 与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?" E B: \0 |: m
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。
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反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。) e% u# |; J+ \% `9 F
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气0 k: ]3 d' a ?+ I. p0 } }
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。6 m3 w% m _, c% @% g, q# {! t
/ n: c( A; S5 J+ ~' ~5 A 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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