关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
回帖奖励 140 两文银      回复本帖可获得 10 两文银奖励! 每人限 1 次
开启左侧

[版聊活动] 老秘版聊第五期讨论主题:如何在职场竞争中左右逢源?

 关闭 [复制链接]
小鱼儿与水 发表于 2012-9-14 14:00:04 | 显示全部楼层

回帖奖励 +10 两文银

 
公文写作培训班
这是一个好题目。。8 D' C7 a% `+ C& r4 p( Y
请大家关注
 
小鱼儿与水 发表于 2012-9-14 14:01:43 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
来晚了已经结束了,,下次准时参加
 
550845494 发表于 2012-9-14 14:30:08 | 显示全部楼层

回帖奖励 +10 两文银

 
老秘网虚拟稿费
要做到左右逢源真难呀!有的专门研究人性,你需求什么,他就提供什么,当然好处就收入囊中,这是优点?还是卑鄙的手段?我是爱莫能助!

点评

世界上有2种人,一是倾向于琢磨事,干实事的;一是倾向于琢磨人,人情世事把握好的。一个人集两者为一身才能成事。日常守德,遇事从权,权变不一定与道德相悖,否则就显得过于保守了。  发表于 2012-9-14 14:54
 
chengeng_111 发表于 2012-9-14 14:36:53 | 显示全部楼层

回帖奖励 +10 两文银

 
专业写文章
重组企业的秘书   当了快5年了 想当年重组之时 就一个主任医师当办公室主任  一个学文科的我  做了秘书  0 W/ @6 P, A7 C2 I- n. L1 b
经过快5年的奋斗  现在办公室运转规范正常 职能完善 领导认可  付出了不少心血
7 `+ i' `& W8 L; s5 u% ?5 X对于一个大局来说  一直就我一个人当秘书  办公室也没有副主任  连办公室主任都说我干的副主任的活  拿的工人的工资6 d& Q$ Z) L- X- O% g3 w1 |
五年来 从青春年少的小伙子  现在也变成了新闻联播式的大背头  脑门发亮  头顶地中海开始显现
! q9 x+ ~! ]6 y4 |+ p一直希望单位再招几个秘书  但是来面试的人  都以不够优秀而否决了  近3年  一个秘书没有招到
+ o; \4 C1 n; G9 Z- p: ?我不敢说自己有多优秀  但是事实  里里外外  基本上是我一个人在搞工作  办公室主任除了搞接待工作   
* ]9 \. |% B" L/ ]+ W4 b最近办公室主任调任组织部,新来了办公室主任,依然是外行,而且热别会运作关系,就是吃喝送的那套,业务基本不管。. b5 W& S5 o/ C) _6 a
我很迷惑  我的前途在哪里  人事部门的比我晚来一年的   别人都提干了   
5 d. x$ o8 p$ H1 V6 M请老师帮助分析一下出路  小弟感激涕零

点评

当付出得不到回报时,有两条可走,一是安心工作等贵人出现。二是用心经营把自己当贵人,比如抓住公开选拔的机会,挂职交流的机会,如果是事业身份的,还可以直接考公务员等等  发表于 2012-9-14 15:08
有时候只能干不是好事,这个岗位离开你不行也不是好事;低头拉车的同时,更要抬头看路才好,学会潜gz才能提升  发表于 2012-9-14 14:50
 
老猫 发表于 2012-9-14 15:02:37 | 显示全部楼层
 
本次版聊活动,到此结束。感谢各位网友的热情参与,感谢朱老师的热心解答。回头我们将就版聊内容作个整理,以便大家阅读。期待着我们下周再会,有什么好的主题,欢迎与我们联系。8
 
 楼主| 冯晓斌 发表于 2012-9-14 15:04:48 | 显示全部楼层

回帖奖励 +10 两文银

 
我怎么没找到地方呀, a! O* r4 t  \4 ~8 t

点评

不是就在这儿吗,每期都会置顶的  发表于 2012-9-14 15:48
 
半个偏执狂 发表于 2012-9-14 17:59:28 | 显示全部楼层

回帖奖励 +10 两文银

 
想问新到个单位办公室,受到老员工排挤,该怎么办
 
半个偏执狂 发表于 2012-9-14 18:00:12 | 显示全部楼层
 
想问新到个单位办公室,受到老员工排挤,该怎么办
 
当代秘书 发表于 2012-9-22 10:37:50 | 显示全部楼层

回帖奖励 +10 两文银

 
半个偏执狂 发表于 2012-9-14 18:00 8 p3 E. o! }4 n4 A+ O' I
想问新到个单位办公室,受到老员工排挤,该怎么办
7 [2 G/ c6 F5 C/ S, Y
朱老师已经回答过了,自己去看看" P9 h  n* ?& m" [
2 N: ?4 ~% o4 O  s# b
朱老师:& W- h# @& c# ?' w
# D( j# c3 j- D
1看看这个老员工和哪些另外的老员工有矛盾,寻找、扩大裂缝,你获取立足的机
$ d1 X5 z# p7 l8 q/ p4 F
8 g- B9 V: O9 g会。老员工们绝不是铁板一块的,因为他们要面临提职等方面的竞争,这为你立! [  n# C# u' A
1 b/ Z3 P) T" v3 w2 `4 f
足创造机会。你要亲近一伙,另一伙自然有些收敛。
' e0 l3 L6 R: f9 R+ _, J, d$ t- w! U( ?/ ]' n, e6 ^
2争取领导支持,快速成为骨干;办几件漂亮事情,争取领导倚重和信任;当你翅
2 R" W- d% i) z  Q$ S: r
: t$ M/ z2 a- ?+ }% o$ Q膀坚硬时候,可以反过来排挤他。要知道,领导未必喜欢老员工,一是多为老油
- i! {' Y% T5 N/ w6 H8 e3 I& j
/ g" W( q* i& h+ Q6 ?$ R条,对领导未必真心服从,二是有可能对领导地位有威胁。
 
学习提高 发表于 2012-11-21 14:00:09 | 显示全部楼层

回帖奖励 +10 两文银

 
说的都很实在,学习了不少,年纪轻,历练浅,光明白道理还不够啊,还得注重实践
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


27关注

489粉丝

4162帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )