银行里最难做的不是拉存款,
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; m5 G, ]# o+ V4 P5 D也不是放贷款," g2 n8 C- F3 j! ]* g
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而是,. _: L5 V3 k3 e, p$ c3 q$ m
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给领导写材料。$ ?& w& [% ]+ g: f0 E
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拉存款有技巧,: D6 A: Y: N# \: I0 ~2 k3 j
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放贷款有标准,% y8 v. A: v" D$ ~4 U" @; f- L
U2 C) c6 H$ `0 z; o) s唯独对待材料,
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100个领导有100种审美。
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有的喜欢红烧肉,
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A! Z: E5 u9 w( V有的喜欢白切鸡,2 V$ c1 F" R2 R) K: n% G
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有的喜欢高调渲染,
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. A( _1 P2 P9 q8 O) ]* Q3 E有的喜欢谨小慎微。. D9 P$ x- Y% w9 _( H8 W, h
% X2 @9 o7 Z! B2 T6 L2 k/ ?2 Q 2 a5 r: X3 V5 y r* y. f0 J6 z6 [1 M
; J2 z. s' R" A+ D同样的内容,面对不同的报送对象,
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4 j2 n" g6 a: ~/ v要站在不同的角度去驾驭文字。) D8 c& f' D7 }3 ~- U6 f N* X
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做人难,做人要八面玲珑,, ]- ~- |0 ]7 n( ^
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写材料更难,写材料危机四伏。
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1 `6 q# z- o1 ]8 ^" b在银行里搞材料, v8 S" ^" M2 C# G
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是个非常尴尬的角色。
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) n/ x! r, d* }/ s说它重要,它终究没有业绩重要;
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' k" _: ~& [# P" q5 v3 o说它不重要,但没有一个领导不重视。% \8 c- c! ]; `) g
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上级领导的时间很稀缺,
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根本没有那么多的精力去深入了解下情,
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最多匆匆忙忙听一下汇报,
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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+ ^. m" l$ g7 ?# A5 k9 p# f仕途上不管是多么游刃有余的领导,* d& Q* o3 p: A
$ q8 f$ }( ?2 P. g他总是要花很多时间去和材料较劲。( t: m8 l7 K6 ?7 n' T/ G
3 l( s( e: i2 M) U向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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材料从小的方面说,
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关系到领导的面子,
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从大的方面讲,8 Z' f; }* O' `7 n
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关系到领导的位子。) I& \) c0 H# w' \" X" H" ^ _2 O
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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* y1 B1 u+ Q: ]: m+ w2 H( o) V g揣摩领导的意图,
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把握领导的需求,
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还要观察领导的脸色。
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( z& E8 R& F! {写材料最为难的是
2 J" |' O' v1 T8 H1 {% {8 x对存在问题的分析尺度。# P4 @1 V. {6 r9 e
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行" n! R3 ]7 F( n
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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X4 ^8 q& S# a写材料最头疼的是
( V! K/ @# r5 `1 D5 x! r同一个材料不同的领导去修改
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; }' L8 Z: x0 H3 xA满意了,B不满意;B满意了,A不满意;! E$ b" u/ I6 U$ j( J
) t* N8 }2 a- X+ Y最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。7 `1 p4 p2 ]9 m. C# ?) o4 ^. t- I
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写材料最折腾的是6 A! ]5 ?4 `& f% L2 r: K/ s% O
领导没完没了地去修改
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今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适8 l# i+ H. S& z" y
& J' a3 Y0 Y6 `3 r3 i殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。
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) y; Q) E. Y. Q5 k: G/ F写材料最无奈的是8 a2 P. P+ y7 x* u, q6 E: j6 K
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至
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# L% h. o" k5 N4 P* Y# g% B有限的时间内,数量越多,质量越低3 v- L# L8 j ] S5 ^" R
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多写一个材料就多被领导否定一次8 B c$ x8 k; d! s
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写材料最尴尬的是1 q- [, H# S; e& N* M, B: L; h
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