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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑
3 X! U" h! T" a& X
7 l. m4 \/ b) t; Q( ` ; |# e$ z3 c. K0 b/ B) w2 A
  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。+ w, }" U: P- Y- a$ m2 Z4 N
3 Y4 N" h8 f3 ?, o7 `+ }# J! Q6 ^
  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:
6 C: I1 K% r, d+ a' ?3 q * x1 a# Q5 T/ t8 u; `4 k
  一、要有针对性
. D; d$ I. \: J
9 H1 t* p2 s  M: b  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。
1 j' t  D. y; P
) h1 O0 V  |3 _" a8 O' K" i  二、要语言简洁
/ a4 p2 W7 m2 }, R" P1 b9 k ; _: {6 |4 K* B  A3 i2 k
  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。/ V6 _; p/ e# f% u7 c% E  q" a; C
* ^) X( D  P. K" B
  三、要写出高度: V: t+ z) ]9 _% q  v

: a8 T  f* L* F) P2 L* B  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。2 M, r6 V- v% ^- R; W
4 H  [* u. j7 y( ]
  四、要结构清晰# d1 w; J* v7 x* E5 Z1 `1 ?

  i1 k8 y2 J* G4 {6 [# n+ E7 V  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。5 W& x$ u& a' Y2 v( A
            1 m* J; _! W3 R, l; R( c
# T; O4 X: u, m& h
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; Q1 M- c; |: ]; d  P7 W/ f$ W 4 k7 H) R6 A5 k+ k- Y7 t
标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 & F, q/ F3 G( @+ i4 r6 o
1、为什么要常做工作汇报?  - w! L6 h3 G1 b2 ?& j
2、表达力在工作汇报中的运用 
7 p1 ]4 ?7 a8 \! {3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 * _, Q$ c: ]' _# d5 s0 w
4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 
: `! B, x, a- z5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 1 w$ K/ v! Q% Z9 N% n
演练:表达力综合演练 , A9 p$ d/ N4 V; K0 c2 f; ~3 ^
二、工作汇报写作模版的运用 5 y- G9 {7 z/ f- ]  s9 h
1、金字塔写作原理 
) m0 @3 m2 a, O  S2、提纲挈领——提炼核心主题 
2 P  o7 [  j. J( o3、信息保真——5w2h表述法 ; ^: p( R  _3 K, ]
4、模块组合——合并同类项 0 R) z7 P$ i0 Y3 Q% m
5、模块排列——首因/近因效应 : P" d$ F- B% ?7 }( i2 O
演练:金字塔写作演练 $ Y% i1 U% ~/ U2 V; c
三、工作汇报内容选择技巧 2 L. C5 @  E3 s7 o6 Q9 d  x
1、工作汇报十不说 
. {5 ^3 Z3 q# F' Z$ I2、倾听:上级要的是什么?  
! N) M4 \9 U2 i  z+ g  d- h3、换位:以上级之心看问题 
' K! m  ], W' a' a  `4、提问:发掘重要的信息 , y- ?; Y, o9 W0 b
四、科学的工作汇报的体系结构 
" w0 t, n9 z0 }+ z$ o0 [+ Y0 Q1、回答上级提问的三个层次 
9 o* F8 u# D5 K' ?2、口头表述的外部塑型 8 H7 D. K3 {+ y  ^0 p; ]
3、书面表达的外部塑型 8 n3 I+ M: X4 n6 Q/ P6 ?
4、演示文稿(ppt)的外部塑型 ( R8 n9 |8 Y* m: u1 J) n+ w+ [* V
5、工作汇报闪光点的添加 
* H1 O' m2 }: Q( J  G! z3 Y5 _五、写作要求 1 q. K; g, ]) f" z/ D% z! |* Q2 k
1、实事求是 . p2 y8 ^$ a5 e9 Y2 X$ U" y* \# _
2、提炼主题 & c. A' M/ P! t# h5 B
3、变文字为有影响力的语言 6 D% }6 R& s8 f' s2 e( u
六、工作汇报全面演练 8 Z5 A! O6 i4 N- P% s
全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 
9 |, D' W8 G& S+ a9 D) q3 o  h
 
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