曾在街道任职的时候,有一个刚进单位工作的年轻人,是考上“进村进社”的,我给他安排工作后就告诉他,如果有什么问题来问我。后来这项工作就没了音讯。过了好几天,我就问他那项工作的进度,他就开始说一大堆问题,我就告诉他:“我知道你不会,你才刚参加工作,怎么能会呢,所以我告诉你,有问题来随时问,可你为什么不来问呢,你不问,我还以为你会弄呢!”5 b1 u7 m A0 z+ ^, N k' ]# B
6 Y6 H# q8 }9 l y% y 上面这个例子折射出一个问题,就是机关新人在接受任务时,不敢问问题,胡乱猜想,结果导致工作延误甚至出现失误。$ b' X0 ?. j& l* e% b* U2 S+ O+ V
7 f! U5 U$ X! H* M r 其实站在领导的角度来看,下属有不明白的问题来问很正常。我总是在问自己的下属以下三个问题:& ]$ A0 u Y3 h4 s& V
" g9 M8 [8 L; g8 C( ~6 X9 `" z1、这件工作你进展怎么样了?4 H/ E M x2 S# n9 E3 X+ ?* T
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2、不会为什么不来问呢?
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* X5 g+ b. l& N* R5 o3、你不问我还以为你会做呢?* c( V2 F9 R7 K) q9 x# i0 C
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领导是干什么的,说穿了就是“领”着你干活的,有不会的地方给你指“导”一下,因为领导有经验,好多事情都是自己经历过来的。. N/ p% |- N8 F! _ y2 a+ _$ P
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所以,前几天群里有朋友问我,领导安排这事应该怎么看,我就告诉他,不要猜,直接去问领导,这样的好处是有以下 点:! a2 k6 x0 b. H, X8 y
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1、领导会认为你是一个谦虚好学的人,因为你是新手,一般情况下他不会认为你能力不足;1 o3 W5 }( @% @9 l
9 B# F" m* e: m2、提前和领导沟通会大大减少自己工作的失误,就算是领导可能会认为你无能,在工作开展前让他觉得无能,或是在工作失误后让他觉得你无能,你会选哪种?
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3、其实领导也有在自己下属面前表现自己能力的欲望,只要你问他,一般他会给你讲得很清楚,这样可以使他表现得能力很强,让你佩服他,树立他的权威,所以,给领导一个表现自己的机会吧?哈哈!+ @5 s. U/ B+ I7 x; ?9 z
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只是自己的一点小小的体会,希望对新人有帮助。
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2 W2 o, ]- h: k以上全是大实话,大家觉得有什么不妥,请批评指正!
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