QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
# T" D5 t9 ?! \
      
7 a: I& L* v; _+ ^* L 21:24:18
9 l& S' x8 u3 W! _/ F+ l) a哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
. o+ k/ p1 g. k% G  |+ b
0 V( ?  t  ]; u* p6 q, t  21:24:52
遇到过
甚至不用
, \4 x8 D! T8 ^+ {1 F  21:25:13
习惯就好

* p$ k1 J$ J" t( j( W; I 21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

- E& t7 x1 u. U* P7 U5 D8 q1 o相当写一次会写了两个稿子
$ e9 S# Z- ?- [
) q' o3 q9 Q7 L. ^! u2 H6 S  21:25:56

5 b2 a3 @" O5 S( K8 H* T这个算不得什么

* n% x- b* d' Q6 }3 ]* ?8 M) G  21:26:55

6 [4 L" |9 F$ \* R, H我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
$ C. n; `4 C  O# `$ X- e8 ?大家领导讲话是都有录音吗？
7 K6 N: n* a# `/ k3 r7 O) J
: H- B$ g4 [& a$ e. ^# e 21:27:32
. B& L8 u: U  {6 f3 }那领导的材料又是谁写的？

9 ]; R# `  N; a. M 21:27:46
, c3 O, I& _# c会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

. q: Z# y0 ~. M2 O' r$ {  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报
0 N4 I/ j2 f4 B5 P0 K
/ m* j8 F  h5 o# y8 m6 _9 _  21:34:02
我无所谓，随他去
. d% a0 ]# F! ?7 w6 v先搞一稿，让领导自己发挥去
) U) i$ S5 l% }/ a
  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
2 }# R2 G9 Q  P8 J0 _# O; W- [! y3 Y其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
4 X: P8 i, ~/ j5 h
  21:35:18
领导认同和喜欢最重要
1 F8 W$ |8 G. s0 v4 k- U
$ g: v/ `7 R& x$ H$ P; W) K) g. J  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗

1 ^: r6 t" Y7 i: |  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵
# h! F! `. C3 N
  21:36:40

那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
, S# p9 V7 E+ n8 e- o
+ x# [- t) V4 W% I2 o% S' Y6 e 21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

# x4 g3 @/ n$ X# \7 ]; _  21:38:32

开会时录音不是禁忌吧？
9 P# l; \7 j- E0 f+ o" q
  21:39:01
( Y+ s; [* r# j! m/ ~我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
% I, d# ]; V" H" r8 |8 E/ k& P
- Z5 ~0 t* S; Y; ?. d 21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音

  21:39:58
5 m% ~& J; g3 [$ c( ^5 b领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

21:41:29
) ^4 c7 O: P& h% ~! ~, m& p; k确实

21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

7 |; p$ Y5 m9 L  X7 r* I  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
/ j; x; n* |8 O6 k. v1 K就一方面重点讲讲，可能更深入些
% n! w9 w& q) @你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

21:43:34

领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
% \/ s1 b& q7 C1 h+ j% u& i. c
21:43:48

3 Y+ C" \% `$ F* w: r& J我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事

21:44:11
8 I# K3 d$ k3 w4 E  E6 e! Z开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
# h& Q9 z3 Z0 Y$ N/ ^2 L( ]) {
1 r) p/ q. k" e3 p0 M; y  21:44:46
+ w8 c, N" P2 b1 }8 j其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
/ S0 n2 i4 j3 Z& {是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

1:45:26
/ a8 n0 C4 E; C0 @8 s. e哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

' u0 d5 f- [1 N8 W; D5 G! S. T  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
; G0 O' H/ M8 g# C7 ]
% ]. m) E9 Y) p, @) \$ o5 n 21:45:42
( m5 a% s  ]- X+ x4 |3 v: ~会议成为规避责任的重要方式了

) S9 S) v; N1 |5 @$ \7 v; `  21:45:52
* f& M: ^  h% U0 b8 z& Z3 Q7 Z+ Z8 K- P我与新领导磨合了半年还没对上口。
9 P% s/ |2 X# {6 w
9 c& l& }! C$ C6 A  21:45:57
开会表示做了这项工作

4 v0 v& O" N3 P+ {  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
2 s4 }+ D1 y0 s- l" O
, Z. L% H( ?) c+ f! `% c6 E& } 21:46:06
! a+ `+ h6 T  S  E7 s( Q对头

# g1 Q* |+ E- C  21:46:45

现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

  21:46:35
$ s7 p9 b6 R7 R" e! w, x9 ~是的

  21:46:46
8 c7 N$ l* Y) g+ {/ _* W) N我也觉得
1 q  [. v% N" _" i- m  n8 D- f5 A
  21:46:48
- I; u$ S* u* ]/ Y0 z但是，这样的稿子，秘书很难写啊

21:46:52
$ d) ]7 p: X. b一般都记得领导的段子或抖得包袱了
: d+ ?& ]: r0 Y+ V0 r. i5 A. C) ?
  z; V. H. b: Y+ H21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子
. a/ B& b# l  U3 }( W9 h
8 Q& \2 R+ g& l; a; h  21:47:30
2 x! g0 y. T. v7 P9 N. f; ?7 o有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
9 F& u& \: Y/ ^# d1 y
, `+ c' p7 d$ [: B0 z/ t8 i$ |21:47:30
有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
% v8 G' e0 G% @$ ~! ~
  p" k; W7 r) M- k- [( _  21:47:51
3 B" s% s. o# Z$ o3 R! G: z看来大家都差不多，形式主义很严重哦
) C$ {5 m0 L+ ~, `. ]" H% P
  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是
1 g8 z5 |1 G5 z4 G
6 C+ K  z; c: S6 N6 j' f21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
0 r$ j% q# l; t& T, I
% }; W% ^! ~$ D, K! n  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
7 o/ W& R& ?1 z, G; S
21:49:05
8 Y0 Y; u7 }# R: z; B我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

: l7 _! w) v; h5 X: }  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
( P# X9 X) U, V5 ~9 f
  21:49:38
2 v7 U( r/ V& y9 f国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
  21:49:40
你服务的是副职还是正职
& I- S/ P# q8 D; Z; D
  21:50:29
/ P0 {/ P' s4 M8 i+ i" \6 W你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

6 V) j4 \& v6 K2 Z1 t$ x 21:51:42
( p* ]  V2 V, {大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

1 h; s; H4 N  d/ {) w& d- x21:54:48
+ ]& X" t. w) n: [: \' d) I我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
* T- z: \2 L+ w& U
1 i; ~3 F4 n4 B; t 21:56:42
& {3 R) b" m) q; Q( |' d. P云中漫步开始使用群语音，点击参与

21:57:52
( Y6 u2 c, C4 h& t
% ^7 h0 [6 a% s  f这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

8 B2 W  v, w8 D+ R' z! i- ~  k" R 21:57:26
( {& ~. V- @; A/ a献给写材料的人
早起是写材料和收破烂的；
& t$ S- N, Z) x# M) N. Y+ l+ A+ k晚睡是写材料和按 摩院的；
3 C  O6 w6 a: Z! Y担惊受怕是写材料和犯案的；
5 b* R2 d4 x8 b' T1 C5 r" P没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
. U2 a2 ~  ]  ~' k女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
- X  p# o  H7 b7 J随叫随到是写材料和发快件儿的；
% ?( c6 o& j; w加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
5 j- _1 o! D6 u0 d; e24 小时接 客是写材料和********的；
9 ^9 M+ S6 H1 U8 {. d& \周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
( g  `: `4 K+ m- V  Q8 \$ t不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
  P( ]' T. O7 N打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
$ p$ ?  G3 J! _3 W3 G2 v活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
) K* O. I  A+ W, q4 h4 c7 u1 `入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的