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八类领导讲话稿的写作思路
2 Z* V9 \, u# l一、部署类讲话: \0 R* D: J. w# K. N+ X4 ?& @& G; J9 |
1、讲清开展什么工作及理论依据
- e) ^! b& \; f2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
9 ?& e: V+ V2 @9 I, K5 s3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。0 {2 M5 Z6 P( Z
二、总结型讲话! ]- a" j/ L/ _
1、前段工作开展情况作出基本评价
+ c/ z+ J2 z$ V2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）* A+ j( G4 ^: m6 \
3、工作中的经验或不足要分析原因
a9 U1 ~4 N% P1 Z/ V8 u& i' H4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
1 s8 n% r9 p5 n% f三、传达型讲话8 r8 f7 d, m/ I6 Q( a
1、上级作出什么指示，出处，原文引用% q( L5 F$ e" q0 N2 {- K. f
2、为什么要贯彻精神，重要意义" m( m) A0 N7 R; g @" _5 G5 G; ~
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
$ j6 |& e P: k9 c2 c四、表彰型讲话
$ ~$ b2 [7 Z2 F1、推广典型精华是什么
# ]* b0 ]3 t0 |2 L W2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法2 K5 v4 \' B5 g7 V% ^
3、指出措施和要求
: t& [+ R, r0 \- V) Z* r五、批评型讲话
7 p2 m4 {( C8 L4 t8 `! \1、分析错误性质及造成的影响9 a5 ?6 X2 D: ]9 q
2、分析产生的原因及责任% m. a5 N* y$ H. G2 C6 i3 {
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施2 L( i7 c% R$ y
六、探讨型讲话 q+ \' V) \! C0 V2 P* q9 D
1、指出新颖深刻的问题! s5 E3 t: O5 a, D+ Y- t
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性. |+ \7 I' w8 ~
3、得出有指导意义的结论
7 S; x2 |0 Q6 e, J七、汇报型讲话
/ I: R7 r9 |2 J8 _9 E1、要抓住重点，语言要精炼' }1 T( A- J2 J$ |' X. V
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
6 I$ R* T4 c% U( }0 u) R6 b' v3 ?3、说明存在问题，并提出解决方法
( Z8 }3 {% S: M4 b# Y' A) J! D八、兼容型讲话
4 {, R0 k/ z3 H9 f. F/ q, D根据会议主题自由发挥 |
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