企业老板要看你带来多少利益,而行政机关则看重你怎样维护他。 1.忠诚跟随 e" x a A# _- ?# Z
上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。3 ~5 K: M, N6 @ V6 B; v
2.精明能干; r2 v, _! }: r# l
非常聪明,机灵,有头脑,能干,且与领导的意见相一致,为领导提供创造性的意见,要踏实不能表现出爱出风头。8 d5 b2 `. I" W+ \0 X) Z' I
3.谦虚好学学习与本专业相关的知识,提高自己的技能。; w, O3 B; V& U6 `( d. V6 W1 V; d- k
4.必要时要挺身而出
6 d( r2 [* ` u 5.诚实守信用
$ f/ B: c: I* _' A$ C$ Q) G2 w “话到舌间留半句”,0 D: F9 D( ]4 H1 S
做事领导只看结果,不看原因。因此忌:话说也不做。4 I6 }0 G3 }/ b j4 r( u+ O0 J
6.少争利益
2 v/ X _' k9 G! w 在工作和利益不合时,领导必然会不满意。首先要把工作做好,争取领导的同情,在领导做不到的情况下,不能去要求。
& p$ g# ~2 X5 t, s* d$ k' c- D I 7.少露锋芒* Y6 t7 [4 m2 Q) Q5 B* S
不能以自己的一点长处作表现,别人也有比自己更能的长处。* D2 _8 f, \$ I; S
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一、下级协调一上级关系的三条原则1 @, \0 J$ P5 [0 b6 `, E8 m$ M- ?
1. 服从而不盲从+ ?- ~ a# ?1 |6 \2 q0 V
组织工作中的服从: C' Q ^) v2 `5 R2 H
2. 尊重而不奉承
( [9 }6 F) n; I0 S 忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;/ p9 }6 o8 y) k" x2 N; b" {! F5 h
华而不实,弄虚作假* R4 P8 ?; n& q
好大喜功,算我吹嘘/ Z, Q5 ]$ W. Y1 Z0 K. `
溜必拍马,投其所好
@1 ]- H0 G/ y) r1 w. x 只愿顺从,不愿直谏
% s' h l9 v0 w' L" C0 @ 3. 请示而不推诿7 ]" ]. i! M6 s) o# M' M9 k
二、下级协调与上级关系的方法
3 r* E# B7 D4 [! Y7 ` 1.上级与下级相处的的要领
: g& B+ M7 T7 Y3 V 认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。
1 e0 I- E- p0 j! Q/ q1 v 2.与领导讲话要简明扼要
/ C. l; J" O. R9 Q' b 3.提供方案,以供选择7 T& t/ s2 C5 \# F' \, S! {7 E1 T' d
下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。: w0 }8 W+ H! [2 v, ]4 T5 B1 ~ [
4.具独立解决难题的能力. ]$ N; G- E5 `# D5 x0 k; S5 M
独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。0 @# p1 L4 T4 \! y) A
5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己). f2 q& j+ y/ X: z9 E b% @5 l
多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。
$ S" E; K) O8 ~) b+ _ 6.乐观、富有信心
$ t. e, w% F" B: O 乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。9 Y4 I4 d/ p; `* W9 v; F* `
7.早上班,按时下班(行政机关): \, N2 \: q( x h; p1 O
早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。. Y0 T7 x" @5 [) T5 x; ]
按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。
2 u- w& ?$ _% l* b 8.信守诺言不虚伪! q9 v3 H& l+ u9 X: d' g
下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。$ H; y1 p* k4 x
9.了解熟悉你的上级% W [) x/ C; B4 Y
了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。
2 l0 L2 q! O5 z; E0 M 10.不要与上级太亲密 x- u5 M6 I0 s" s1 n3 e
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