企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
6 _" g7 k5 p$ W  V9 [    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
　　2.精明能干
: V9 n8 h0 ~0 {    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
　　4.必要时要挺身而出
　　5.诚实守信用
    “话到舌间留半句”，
    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
　　6.少争利益
1 M" B' u: k" f- \. w8 K' o* b    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
3 j+ y5 M" V. q  P7 T2 i9 _　　7.少露锋芒
' I0 P1 a: Z( Y$ F; R9 Z4 [% ]    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。
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一、下级协调一上级关系的三条原则
& ?- N. ^3 x/ X- a, r% r/ h  O　　1. 服从而不盲从
0 v( ~5 A! b" _' J: J7 O6 p　　组织工作中的服从
  \! C5 A1 I7 z! i　　2. 尊重而不奉承
) j+ N* N- J% `6 Z+ X+ W　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
　　华而不实，弄虚作假
7 `, b8 L, B' y- {' q5 I; T　　好大喜功，算我吹嘘
" m5 Y3 O" f$ s$ @. Q# l　　溜必拍马，投其所好
　　只愿顺从，不愿直谏
4 s7 _4 i/ Y2 z2 d. H: ]  h6 z　　3. 请示而不推诿
8 i4 @0 s+ _. A  A8 j# Q    二、下级协调与上级关系的方法
9 Z& I' e& r% u+ o　　1.上级与下级相处的的要领
　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
　　2.与领导讲话要简明扼要
4 N/ J$ J! }& i0 \  b　　3.提供方案，以供选择
2 q  O3 i9 S8 D0 L, q0 m　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
　　4.具独立解决难题的能力
+ o) B: z5 s" s* p. m( E/ Q! J( A　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
. J( W  }# V. a/ F9 h& t* B1 Q& h　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
- D: J8 D+ H; V' w1 `7 \4 r　　6.乐观、富有信心
( t8 z7 M8 j' u8 j　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
! Q% b- V' j2 p! g　　7.早上班，按时下班（行政机关）
& [! ~$ Q9 R2 a: D% ^$ C; p　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
　　8.信守诺言不虚伪
　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
' m% O$ I- n6 w( _6 g) R5 z　　9.了解熟悉你的上级
+ V" U" W/ V* m( m$ o8 p0 h　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
2 v9 a8 ?" f/ @8 }( _　　10.不要与上级太亲密