关于如何与领导相处之我见

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还有一点要特别注意，就是无论公事还是私事，都不要外传，不要当“大喇叭”，领导最忌讳的就是这种人

急事缓做，缓事急做是技巧

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既要能说会道，又要守口如瓶。既要会办事，又要会来事

10条建成区黑臭水体治理，是年底前必须完成的政治任务。作为综合统筹部门，我局深感责任重大、责无旁贷，我们将坚决贯彻市委市政府、区委区政府的决策部署，以敢于碰硬的工作作风，下硬功夫，打好硬仗，确保百分百完成治理任务。在此，我代表区环保水务局表态如下：
7 X1 S; _4 `. \& \8 E       一是当好参谋。我们将认真研究上级黑臭水体治理文件和政策，广泛收集第一手资料，切实摸清情况，提出建设性意见建议，更好地为总指挥部、分指挥部出谋划策、当好参谋。加强黑臭水体工作进展及情况收集汇总，坚持定期编发简报，并一周一通报，积极推动困难及问题解决。
      二是精心组织。黑臭水体治理办公室设在我局，我们将在总指挥部、分指挥部的领导下，严格落实“七大机制”，按照“表格化、项目化、数字化、责任化”要求，建立起全链条闭环管理体系，通过时间倒排、任务倒逼、责任倒追，千方百计加快黑臭水体治理工作进度。
3 y, l; h2 y: W/ |+ }1 L# A       三是当好主力。10条建成区黑臭水体治理任务共分解为65个子项目，我局就占41项，特别是茅洲河水环境综合整治，更是重中之重。我们将主动作为、积极担当，当好黑臭水体治理的主力军，发挥示范带动作用，推动治理工作由点及面、点面结合、全面开花。
7 S9 W+ V6 r/ [+ A; _       四是加强保障。对照“一河一策”和责任清单，上足人力物力，落实专项资金，积极引进国内外的专业服务团队、先进的治理技术，探索总结黑臭水体的治理模式，为黑臭水体治理提供经验和技术支撑，严把技术关口。同时，建立黑臭水体治理台账，做到完成一个污染源治理，销号一个污染源，完成一段河渠治理，销号一段黑臭水体。
      各位领导，黑臭水体治理是硬任务，我们没有任何退路。区环保水务局全体干部职工将坚决贯彻市、区的决策部署，同心同德、大胆亮剑、全面发力、撸袖攻坚，坚决打好打赢整治黑臭水体这场硬仗，确保这一政治任务落到实处，努力向区委区政府和人民群众交上一份满意答卷！

学习学习，受教了

关于如何与领导相处之我见

而会认为你在应付差事。当然，也不能拖得太久，这样领导会怀疑你的办事效率和办事能力。所以，要把握好时机，做到适时汇报。除以上三个环节外，还有一点要特别注意，就是无论公事还是私事，都不要外传，不要当“大喇叭”，领导最忌讳的就是这种人。