1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
e8 c0 A/ T/ M+ V. C 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 4 }6 W! A8 Q, X# W, [/ C* H' W
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
! a. p1 y: m% S( I5 O 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
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3 g* }$ ?( ]2 O7 ]* z( K" w) D. F# T 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
& `: O H+ R9 a+ q3 F @- v 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... + }( V7 H5 f9 H, J+ w9 e! s
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” + j7 Y, f! x A$ R# I+ n3 N/ J
/ c4 a' @8 g, g; ? 1、我在忙什么?
; p( M- m9 D& y! S0 y6 m7 V W Z 2、我忙的事有多大价值? # _" T0 l0 s5 i% V+ }
3、我做的事别人会不会做?
) m1 b* t7 \1 L9 D 4、我为什么会这么忙?” & F$ E* s0 Q; z4 @" w
) `1 P6 r; {3 ~5 p7 u2 Q! }1 H 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! $ k5 P" v5 |6 w) U8 D
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
3 r- o4 ^+ H8 K+ ~4 a* W. x 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
: l! {% u$ b, j$ J 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! & _/ L$ }# B7 Z% _& C, W
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