文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

非常值得学习~！谢谢分享

看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了

拟提纲，考人思维。提纲拟好了，文章也就成了多半了。学习学习！

不错，学习一下，开辟一下思路。谢谢。

学习学习，拓宽思路！！！

阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

我觉得第三稿已经很好了，很想看看改变思维后的第六稿是什么样的

经验交流材料：

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

% j9 U$ z/ b7 P1 H: L* W7 O第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
/ p; z" @. R( ~  y1 s二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

: s3 o& ]5 `- O- ~  w第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
3 C) s: X6 }: k  p2、创新项目文化建设机制，固化于制。
; ^2 R2 a7 o4 {  D8 S3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
7 ~, y  U# d  g3 q二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
0 a, s; K! @0 T3 d/ P# |2 u% Y1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
" e1 j" [, X+ Y" E# n8 d* z3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
$ X: o/ h, G8 p2 {8 |- W$ F. N2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
+ l4 K! ?/ O1 t/ l3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
: G  N5 S& G# E. X9 b/ L  w
第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
( L5 j* `3 z; K1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
9 D3 [  h- J" U. S( q/ \7 M) m8 u2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
, J1 Z0 I& @) S. t, }1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
7 R7 t. K3 s- X* @$ i三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
; \5 n( ?1 X% R- l" K2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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8 c5 X) Q! Y% @" t, t+ o) b第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
6 `7 l' \; C  }一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
, ^5 `) R/ I6 e+ ~5 a+ }1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
4 b6 j2 M. ~" X0 o  v3、融入管理，增强核心竞争力。
+ }/ T' d' L+ b* w1 l1 U5 E三、建设和谐文化，展示管理品质。
+ V7 N2 F; R2 u9 E  U) G1 E1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

从标题上看，这种内容我几乎没有接触过，所有还是想看看作者在第六稿的创新思维。

文章不厌千遍改，只有改才能提升自己，增强能力