文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

写的不错，值得好好的深入学习一番

一稿稿的修改，一层层地递进，由表入里，值得分享！

写的不错，大大大地学习了

力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

. D  i& h$ c' S* {

经验交流材料：
( F3 b5 r3 X5 v

6 `$ D0 K( m, ]5 b0 K) P& A
: X6 x$ k: o- z
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。


  @& @% ~7 C0 r第一稿：

% J! _! f+ I' W0 j4 E1 W% \0 Y5 F一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
1 v' [) e. b9 m0 @
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。

三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。


( U$ K8 b9 Y  J/ n
* [! L/ o2 l3 c, r0 h第二稿：
: H8 P& n$ p: ?0 O+ a
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
" T7 F- r) @. C% {  h4 ~: t
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。

2、创新项目文化建设机制，固化于制。

3、创建项目文化建设示范点，外化于行。

二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
# ~- _  F, \3 Z% x
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
5 z! m2 r0 \; A( r3 j% S
2、以事业成就人，激发职工创造力。

3、以典型带动人，提升团队执行力。
+ Q; R6 z% t- W2 @
& R1 f9 f, s/ i; `) U. Y三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。

7 e6 w5 A  D' d  e5 X' s2 c1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
1 q- @1 r, G( t* R0 U
; Z7 B% W7 q+ M2 u9 R2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。

+ }. R  L* U& c  N3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。



7 u- U9 O, [1 I% e* ~第三稿：

* \$ V4 C4 h0 A; d( N3 T一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。

1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。

2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。

3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。

& f$ Q5 r* |$ v% F7 V二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。

! p6 ]/ T& P' Y- I" q1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
4 M3 i+ w! p; |" I7 v
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。

3、以典型带动人，用文化力提升生产力。

三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
' L: G! R  N7 X  |; W, d6 N7 u+ \
; `3 _7 R5 X' v1 V1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。

( j4 b) b/ ]  W$ P  R2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
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; k5 L9 V( m  V1 E( S3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
- \! }# Z. X1 u. k+ N
" l- z! v! A3 }( U; Z, `/ ~

( y# ~* C2 J5 V3 U0 y第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
. h3 y0 y2 Y% q+ S4 \4 N7 q6 W
一、建设精神文化，打牢管理基础。

1、用企业精神凝聚员工。

4 I/ J% P8 q  \! g. P' ]+ S2、用价值理念塑造员工。

9 R9 u& r6 b5 M6 n; F3、用先进典型激励员工。

: j! p6 a) E# k* [/ R+ H- ~6 t6 W二、建设行为文化，提升管理效益。

- M5 ?. ]7 Q* a% H# V1、健全制度，增强控制力。

) I0 X8 T$ ?! j* G2、规范行为，强化执行力。
0 X/ L( g! Z$ F
3、融入管理，增强核心竞争力。
% _5 [/ m$ z3 I; U
三、建设和谐文化，展示管理品质。

1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
/ c9 ^- @; \' y: q5 R+ [6 E
: y+ ^' V0 t3 u; f0 n2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。

% I( {/ C7 y" B# D7 m8 {  w3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
5 @; T$ E+ `8 E9 Y6 K: S: e


第五稿：

! u$ n$ p2 _; B1 p5 k0 j
4 o; i- b$ ]# k' ]6 m

写得太好了，学习了。

和我们企业相关性很大。

学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！

很好。层层深入。我是新手，我发现总是看不全文章。

      阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）