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[交流记录] 文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了!

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三月莺时 发表于 2016-1-12 09:17:06 | 显示全部楼层
 
、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面,由于进入公司时间较短,对基层单位不很熟悉,对机关各部门也不很熟悉,对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中,造成了对班子和基层提出的合理化建议较少;另一方面,主观上担心提出的意见不符合实际,或背离了领导的意思,或引起班子其他成员的反感,也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
3 y5 P; O" W$ A2 J) ^  G: W0 S0 q4 m5 U$ |) }0 D
 
扬泰小秘书 发表于 2016-1-12 09:24:34 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
写文章最后体现是作者的思维层次,感谢楼主分享
 
nihaohetao 发表于 2016-1-12 10:20:12 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
楼主功力深厚,笔触渐渐老辣。膜拜了!
 
我是晓强 发表于 2016-1-12 16:22:48 | 显示全部楼层
 
专业写文章
文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   
 
秘一447 发表于 2016-1-12 21:08:34 | 显示全部楼层
 
确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。
 
一切随风 发表于 2016-1-14 09:25:29 | 显示全部楼层
 
认真看看,好好推敲,目前还只停留在第一稿的水准。
 
荷色清风 发表于 2016-1-14 10:57:14 | 显示全部楼层
 

4 @2 c0 f6 }: k8 P公文写作网络培训班" W% v) i+ {2 l, \7 c/ T3 e2 A
  老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?
& y, i; o2 F! B" _+ y, g, J- g
* y4 \" k# `9 e1 |. |8 |  S9 U! i
3 R8 A  O2 J9 {8 a9 f0 ?4 e经验交流材料:
. b% K7 s' b$ m& ~. [# [$ F1 y( @: j  Y1 O6 [1 o4 a$ o
加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。; w/ W) V9 P# }$ k# n: K. M/ d
* x* N" B2 E2 C0 l
第一稿:
/ T1 r+ X4 w2 z* A4 D% K7 [一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。
' w, K  k  p9 R  X0 v, L3 S& p二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。7 D' r* O+ N3 f" h
三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。
2 H0 z; L% `4 S$ _7 F3 v* k/ X9 j! i; N' Y) a) e) u0 r0 w3 W' q( D* w& E
第二稿:
8 {. K" |& w' A一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。1 B4 \3 S' O, `
1、构筑企业核心价值体系,内化于心。; j! `5 g8 p' f" _
2、创新项目文化建设机制,固化于制。2 B' K( n' S" ~  U% q; n  J# W
3、创建项目文化建设示范点,外化于行。! ?0 c' Q& w: x: L
二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。9 U: l7 z6 ^1 r+ t! G* l$ Q
1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。! e' ^; J  m$ ]3 u
2、以事业成就人,激发职工创造力。; l# O- V  y' H4 i
3、以典型带动人,提升团队执行力。$ s& L+ {: }5 ~+ }8 V+ w& Y7 s
三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。2 Q5 v" p% Q8 s0 d; t
1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。
* F9 M, \# Q& f8 B$ L* Q) i2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。
, c- z) q- d% ~+ {! e1 b$ q9 i3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。
/ H' ?1 {' n# p$ P$ q+ L% u& L0 M7 H" h% x: p$ a$ Z- n* A0 G
第三稿:; O( @& P+ N  s4 L
一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。
' W: ?7 H6 f7 x; l, b+ M6 _1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。1 i) L0 Z# J9 E8 x1 P6 _4 x" F
2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。
$ Y3 v- p/ U7 Z% R3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。, Y' D- m$ C$ b3 O$ n3 r2 n- a. R1 k$ r
二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。
' J; L4 ~$ b) ]5 l* e1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。4 X+ O# x; }, d
2、以事业成就人,用向心力提高创新力。& p  t1 M7 g: I0 R9 l. C% @1 `
3、以典型带动人,用文化力提升生产力。0 H( h: M1 @1 P) i% y
三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。
* L/ W! u: K9 v& @3 l( Z( t) A0 w1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。
9 O# G- r( P& o% |9 Q: e  H2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。3 s3 F2 K2 z; F8 L1 ?
3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。
& a, B9 `2 N  ~( @, \; ^8 n3 D4 y; Y# G' @/ K. b2 L  A
第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。) q: t2 ^5 o6 w/ ~0 C2 B7 j6 ]! o
一、建设精神文化,打牢管理基础。
* I% r7 I* D# J6 a  C1 r6 y* f6 H0 }3 R: a1、用企业精神凝聚员工。) S  e  K2 T: G3 j( Z
2、用价值理念塑造员工。
* O1 o" s. Y! [% x# |9 O; |2 D3、用先进典型激励员工。4 Q, l* U# ]( b+ ?7 }
二、建设行为文化,提升管理效益。: H5 R/ \+ k7 O" L9 O& H
1、健全制度,增强控制力。
0 b" E, \" g) V/ {; s0 s2、规范行为,强化执行力。
* ?' F, O3 E5 m) @. l; B0 t% y3、融入管理,增强核心竞争力。
. }, b5 S1 O1 ?; r三、建设和谐文化,展示管理品质。
$ Q' t' l# B1 q1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。. D& \$ I! h/ L3 I1 P# F1 r
2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。6 r: _. Q) R& @' g6 A$ X8 V/ p
3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。
 
青天白学 发表于 2016-1-14 11:00:06 | 显示全部楼层
 
思路决定出路,想法决定高度
 
vivin_lo 发表于 2016-1-14 16:30:40 | 显示全部楼层
 
一、建设精神文化,打牢管理基础。
' x6 ^# }, I) b' Q" e- d% N1、用企业精神凝聚员工。
$ C6 \' `! \$ y( ]1 u3 h2、用价值理念塑造员工。
" `7 x6 T5 \+ r3 B3、用先进典型激励员工。. N" z$ S" k$ G; C
二、建设行为文化,提升管理效益。0 v) H3 g4 o4 y) J
1、健全制度,增强控制力。8 N$ ], [7 P, }3 j6 L* `& N
2、规范行为,强化执行力。
3 x8 o0 g' Y# y( F, i3、融入管理,增强核心竞争力。& D* t8 L7 |* O: [# r$ Z2 e) z4 M$ p
三、建设和谐文化,展示管理品质。
9 t: Q& N( \8 f1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。+ J2 [) Y2 P- P: v
2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。
) y4 r% t1 y7 a+ D3 N5 r7 P3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。
 
立致 发表于 2016-1-15 09:28:30 | 显示全部楼层
 
学习一下后两篇,看看是怎么改的
 
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