文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

学习学习，文章需要百遍改

性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独

老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？8 D& L5 S$ ?3 ]' p* n" E$ r0 C
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' t! X4 \; W7 S经验交流材料：
0 x% [1 e9 q% b0 ?0 J1 n( ?
* a$ y8 L9 g' m/ o$ G+ ?( k加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

第一稿：
3 C# l4 D! p9 H) C, p/ I8 l一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
. @7 }' C* k0 R4 g" y* ?2 V/ V二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
7 u! n3 A; S0 B7 f7 Z% |+ h, W
" h3 i# C# V: `  C. X第二稿：
/ ?8 V$ a; i, Z1 o* |- I一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
) i0 l5 b1 f+ N; [$ Q3 V1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
3 u0 n% U+ L0 H+ ?5 ~0 _二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
  j" n% V* F; u3 b! E5 L- q1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
9 R) p' g( b  O. M. E. q5 U三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
+ e, s' x% c: `1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
+ p) s8 }/ r6 \) S7 `  G( O( m" Z2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
& }! ]& E  E% R3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
: g7 l' K) q0 _# A0 A( s# g, H+ k1 }2 p/ k- \8 `  o' ^
7 d& w/ y. X: [5 F1 ]/ h( [第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
) v- o: o( _3 e: Q$ ^* A' S7 U1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
4 l6 N' [; g! `4 o  j4 O- p- B2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
$ N8 I, y7 T: l) u1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
! }! {9 Y: c- y9 j2 z7 h2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
) @) k2 f, v$ g' {3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
0 i( W" Y6 Z5 P) n4 j3 \) z6 |" L: l* m$ M5 i0 d8 [
+ c, Q# W7 k: R# P; D" x0 q, w第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
0 w9 u9 V) ~1 a6 Y. p8 B一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
4 p$ d6 u$ p+ s6 x8 Y3 r3、用先进典型激励员工。
2 n8 c3 E  W! J# ~- M二、建设行为文化，提升管理效益。
+ ?$ Q% ~; R6 }5 q1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
( b8 r6 e% J3 y* C3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
; ]' Y5 Y0 x6 V: f0 ^& a2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

- X$ d. }  u) K第五稿：
& ]6 D5 j9 z* D0 W3 D* w
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7 y. l: M- ^7 `1 I5 w     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）
  S$ f5 i( W; N

看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。

管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员

文章需好好研究，深入学习敢于借鉴！

在机关单位，资历真的很重要，许多时候论资排辈也是这种游戏环境中体现公平的方式之一。

建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
- X, w0 \2 t. q0 s' t' i. P3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

专业写文章看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。

文章百读不厌，好想看看最终提纲是什么样的