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起草总结材料的内功与外功

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swimng2000 发表于 2017-4-4 21:19:18 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
写的很好的文章,学习学习。
 
2209512719 发表于 2017-4-4 22:38:32 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、部署类讲话
1 g! i$ v# ]7 y7 o! y8 u& F    1、讲清开展什么工作及理论依据! |: j3 y+ o# N" |& {4 Y% k
    2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)% L8 d. U5 i  a& c5 g5 N5 ^% `1 y
    3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
- T, S+ G8 b7 B7 E9 j' s二、总结型讲话7 P3 k, e" [& h* H% B0 U3 N6 p: d* W
    1、前段工作开展情况作出基本评价/ d6 Y) o2 c% ]* K8 g
    2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
3 c" z0 F! A/ u3 H$ h: c7 A! e    3、工作中的经验或不足要分析原因
+ ^. p- U" C8 T# Y; T0 `) _    4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
) `& v: k5 s( M0 g三、传达型讲话
7 Q1 M/ N9 H  _1 _1 q3 w    1、上级作出什么指示,出处,原文引用8 H, V1 y. p- V4 ~
    2、为什么要贯彻精神,重要意义
  h1 ^1 M% h! H- _    3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见  S( {9 j/ s4 s2 f( r
四、表彰型讲话
$ }" E% h3 j. m% h( q1 X' y    1、推广典型精华是什么( R. |. Z+ A) ^) k; r
    2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法* V8 o: B6 }" W2 V; O
    3、指出措施和要求
8 }( ~8 J3 e/ u; g五、批评型讲话
! N/ o& o5 h) j% p3 A' L3 @+ R# H    1、分析错误性质及造成的影响+ z) K4 W. r! R7 B# @& h( p
    2、分析产生的原因及责任* s8 w/ B4 X9 i  P" G3 N1 v# E" T; W
    3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施3 R0 S( K" z0 _& ?
六、探讨型讲话7 p# k$ G4 G7 P* i
本帖隐藏的内容4 e) v, N& M, S. p& i
3 B! n3 O0 j0 K: _  n5 q1 j
    1、指出新颖深刻的问题
. Y9 e# j7 i3 x/ p0 V    2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性  Z, l) J+ O, g' Y9 _9 e/ c
    3、得出有指导意义的结论, r, l) ^# Q  v) O! M. p( Z
七、汇报型讲话
5 }) ^7 Z! o, m% ], G. k0 g# m! {    1、要抓住重点,语言要精炼" e5 N+ ^& \( u4 g& a6 v/ Z$ S
    2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作& p# E$ z; O4 r/ ?: |' g+ |/ |4 ]
    3、说明存在问题,并提出解决方法
* y9 E0 R) z' Y2 i5 }  @八、兼容型讲话8 v+ B8 C+ B# b# V/ C0 f7 D
    根据会议主题自由发挥
 
斜月三星 发表于 2017-4-5 10:31:27 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
性意见。对这些意见要认真听取,从中深化对领导意图的理解。要全面理解,实事求是地认真和分析,尽可能把各种意见吸收进来,力争使领导满意。领导的即席讲话,平时领导在会议上的讲话,尽可能记详细一点,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在上面看下面,看工作的思维点对不对;站在外面看里面,看工作内容新不新;站在全局看局部,看工作走向有没有指导性。从而较好地把握领导意图,以此来印证我们的判断和理解,提高准确度。
 
dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:50:56 | 显示全部楼层
 
专业写文章
好文细读,好法常用
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dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:52:07 | 显示全部楼层
 
好文细读,好法常用
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dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:53:17 | 显示全部楼层
 
好文细读,好法常用,共勉共勉共勉共勉
 
dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:54:51 | 显示全部楼层
 
各种意见吸收进来,力争使领导满意。领导的即席讲话,平时领导在会议上的讲话,尽可能记详细一点,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在
 
虎虎大 发表于 2017-4-5 11:46:51 | 显示全部楼层
 
学习·························
 
蚩尤 发表于 2017-4-5 12:47:01 | 显示全部楼层
 
,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在上面看下面,看工作的思维点对不对;站在外面看里面,看工作内容新不新;站在全局看
 
18385712264 发表于 2017-4-5 14:20:28 | 显示全部楼层
 
写总结材料需要高度概括的、思维严谨、逻辑强等能力
 
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