一、部署类讲话5 k) h+ Q: |# K7 S
1、讲清开展什么工作及理论依据' Z- K; |: R6 I
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
2 D( D% U1 ]! ]( }/ P$ d: F 3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。 e* _! N' B* a3 Q# C9 @4 ^8 L% k0 V
二、总结型讲话( @7 W# | I; l$ K6 Z! Q( b
1、前段工作开展情况作出基本评价7 k# f% f. q/ _7 a# \* _; F
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
8 o1 ^" N0 d" D1 k 3、工作中的经验或不足要分析原因4 O( u" t4 [( ]9 z9 a
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施! f" m0 ]$ p# G1 O M5 G
三、传达型讲话- f5 [, t# D; ^# O6 H9 `. [$ _* b& X$ \
1、上级作出什么指示，出处，原文引用; H5 a1 h6 P+ E9 _! {. n! z# K
2、为什么要贯彻精神，重要意义
3 d! \9 J5 D% ] 3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见5 s) o7 |! x; m& A. d5 J+ g& N0 ^
四、表彰型讲话 V1 w/ Y2 v; c
1、推广典型精华是什么
% ^' u# g. G& R ]* J 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
# d9 e0 w& w! S, x# O6 b1 u) Q 3、指出措施和要求
! ~% `/ K( o& m7 @五、批评型讲话
0 P4 y' j0 N8 ^6 x c- z4 m0 _. X! \ 1、分析错误性质及造成的影响- ^8 U- l0 }" R/ n2 W# D- Q
2、分析产生的原因及责任1 B- @. X% K* T& c8 E) n3 o3 _
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施( h4 Q& R3 S3 }3 r9 W6 ~, S
六、探讨型讲话5 _1 |/ _- v( J$ _
本帖隐藏的内容
' W( {7 {3 N. J/ K, d k0 n) A& k4 g; T
1、指出新颖深刻的问题1 ?$ Z, H6 B: @7 @* Q; O0 \0 I
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
4 U( j2 ^" j% e! h! Q k( Q1 v 3、得出有指导意义的结论9 p# J+ X& G' \/ j, T
七、汇报型讲话
- d# j* T3 U* a& Y 1、要抓住重点，语言要精炼
( [4 t5 E2 ?# W5 _0 c8 B' |: Y1 O/ N s. b 2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
) ^2 `( D2 _. ^1 N; M ^& y7 H8 } 3、说明存在问题，并提出解决方法' c) _& c* P/ m6 ?; G* t7 [! i5 M
八、兼容型讲话' | A$ q9 ^: y; A& L3 S; `
根据会议主题自由发挥 |
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