如何运用出彩写作法写工作总结

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习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
0 q$ d- A  r8 X8 f5 S2 [9 S      1、对一年工作的总体评价；
      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
' ~" P* \& b% ~. e% t+ O8 s$ F) R( w二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
+ N) e, D- F9 [( u8 f2、创新项目文化建设机制，固化于制。
: }/ m! H; _) ]1 J$ `) [' H3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
  w/ \, O( w( \: \二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
$ R  I, o% O# t1 R8 j. _6 W: ]' P2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
5 T( @3 i' c: ^% |5 C& |1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
2 f: ~9 U! ]% ^2 ^3 E: A- h* k! }3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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- z. `8 @$ d" p! n% S( i6 P# [第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
0 ^. s) x* ~" w6 z# B+ U, @1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
! d  h! p" a/ X- \2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
7 H3 W0 p# G4 R. Q三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
7 L5 _. [( L! J; w8 @( |# [2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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  }, |  }- P; h  O第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
% z4 Y2 ]/ w* ~1、用企业精神凝聚员工。
6 t! Z: \& ^; K' l1 r2、用价值理念塑造员工。
9 b8 @: d6 K9 N9 K3、用先进典型激励员工。
) I0 D; w9 j! ?7 n7 E4 q" `二、建设行为文化，提升管理效益。
! c. `- v) k2 `! Y. z8 {- x, [9 k4 f1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
9 h9 u9 v# D. r% a+ |9 q7 S3、融入管理，增强核心竞争力。
  a' w/ v/ v8 Y1 t5 E三、建设和谐文化，展示管理品质。
5 x! y4 g, x$ I: ^5 b1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
  |: _, Y$ X9 Z, f0 b5 i, Q2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
1 G6 k5 ~$ Z& x7 j3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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6 ^: V# a8 o6 p9 P: B& H第五稿：
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本帖隐藏的内容

/ I6 u4 }- _  h/ Y8 |! z# j- l: p一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
二、以行为文化为基石，提升管理效益。
# q7 |& H; ]. t- x4 |三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
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6 o7 K6 d0 S0 Q3 @第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
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最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
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5 n/ t3 w: \! c- \, `- V题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
3 H& S/ L( n/ V$ S$ D! l１、上到战略精心谋划。
4 b( a, X- ?  }/ G２、下到一线落地生根。
二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
１、内化于心，大力弘扬企业精神。
; ]7 q! S: m9 I２、外化于形，精心打造企业品牌。
三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
' S/ F$ G1 M. E* f. S& ~１、着眼于点，示范引导。
- T- C9 z0 K0 p& H) m4 n２、立足于面，深化拓展。

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" ?: X! d1 c# {" R     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

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