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) }/ D! N0 M; _- {, oHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;! ^9 l* z m0 l) ?) ^0 J
color:#3E3E3E">刚学开车那会，点火后常忘记挂挡，油门踩得山响，车子纹丝不动，急得满头大汗。 % m* `1 O# N- j) D5 }/ l7 [0 z4 W
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我感觉，在我们基层机关办事，经常像挂空挡开车，油门轰得响，没走半里路。 6 m( t& k& P* C Z
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我们这个地级市，数年前，政府工作报告提到年度工作计划，明确表示要在两条主干道上修建人行天桥。此举瞬时成为当地热议话题，因为该路段交通流量大，交通拥堵广为诟病。然而年初提出计划，到年中毫无动静，直到年末也未开工。本以为此事就黄了，没想到第二年政府工作报告，市长又提出要修建这两座天桥。当时，我想可能凡事都有个过程，前期勘测设计要花不少时间，今年应该就要开工。可是结果呢，从年头到年尾，都没有开工的迹象。到现在已过4% H7 S0 v1 h6 i8 omso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年了，人行天桥的影子都看不到。 " a) I# \& P* I; C
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">政府工作报告既是面对群众对过去一年工作的汇报，也是对来年工作的承诺，意义重大。本人多年从事文秘工作，知道撰写政府工作报告所费人力之巨，从调研到起草，到征求意见，到一层一层反复修改，牵涉各个部门、各个层面，汇聚众多“* q1 d- x* |& [: N; I; D
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">秀才”% v( N: Q' n! A7 _1 n
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color:#3E3E3E">智力; T% ^; {, P/ C% ~2 Y; F7 h
color:#3E3E3E">……- |3 M7 ?1 @4 mmso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">可以说，秘书班子年末两个月的工作，基本上就是围绕这个报告来转的。结果呢？雕章琢句、苦心炮制出来的东西，只是应付一下人代会时的一个场面。代表们论则论矣，结果怎样，似乎没有人问！
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">除了城市建设，城市管理也存在此类问题。本市各公交站台，篷顶之下或路边钉（立）有一小金属牌，上面写有“4 X3 V b/ Y/ C' [ p9 S$ |mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">路段市容责任人***4 m( c F; R: {& G( J/ WHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;; m/ Z8 i6 C, e3 j% B
color:#3E3E3E">，卫生责任人4 |) ?/ i G; Bcolor:#3E3E3E">***/ W, V5 `$ }2 E5 \mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，绿化责任人**** \- I( a" w& S/ \9 q5 {. xmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，交通秩序责任人***”: S# t* y' ?; G6 ~# d3 L
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;- y' r/ p8 J& q7 x
color:#3E3E3E">，并留有相关人员的手机号码。9 Z* c3 A) N8 Z* f0 icolor:#3E3E3E">
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">这是本市推进市容环境网格化管理的一个举措，局长包片、科长包段，责任落实到每个人头上，市民遇到相关问题可以直接打责任人电话投诉。按理来说，网格化使管理更精细，是件好事，然而事实情况并不是如此。牌子上的责任人，并不是实际责任人。 7 K2 x$ N$ b% e. N4 }$ a
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" p( [: t* r/ O9 d; E/ ~+ l# I: A& zHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">以卫生为例，路上有一大堆偷倒的建筑垃圾，责任人是谁，市民投诉挂牌责任人，挂牌责任人只能找环卫部门，环卫部门推说是城管执法不到位，城管说监管手段不足，还得请环卫清理，环卫回头说财政并没核拨这些经费，一个圈子下来，问题还是解决不了。这时，似乎也没理由去问责挂牌责任人，他的责任简化成了打电话，然后回复投诉人，事情正在协调处理中。本人家属刚好也是路段的一个责任人。该制度已实施5# m0 o4 ^; z2 p; S& {9 y u* kmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年，从没接到一个投诉电话。可见，市民也根本没把网格化管理当回事。 , m+ _0 `/ \! b% A, D+ I
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$ N1 C& ^! \. W; c) K9 z7 M# l- X+ B! ?7 F# O* Z0 _1 r0 lHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">当年，为了实施这一举措可是花足了本钱。因为分管市长推进工作心切，确定责任人名单，制作并树立责任牌，印发相关文件（因为路段多，文件多达几十页，成为一本厚厚的书了），这些工作都是加班加点在一周内完成的。接着，当地报纸、电视等媒体均在头牌或重要时段加以宣传，热闹了好一阵子。年终总结也狠狠地记上了一笔。至于制度实施后效果怎么样，似乎也没人过问。到现在，网格化管理也迅速被市民和管理单位遗忘了，只是路边的责任路牌经不起风雨的侵蚀开始锈迹斑斑，成为影响市容的一大罪魁。 ) f, x) Q( b7 w- b- J
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# v' C/ I" C3 x8 P# ], `; jHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">本人在机关工作久了，对机关工作空转从少见多怪到见怪不怪。许多工作，只有开头，没有结果，甚至连过程也省了。官方的说法是，“+ M* i6 V+ u9 s% k: ^* d/ |
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">顺利启动了某项工作”“1 r2 ^+ G1 [0 b( UHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
% F9 r [4 `$ t# y) g' G4 J# Mcolor:#3E3E3E">为某项工作的开展奠定了基础/ i Y/ N8 N; h3 L" V% ^
color:#3E3E3E">”$ d" s- U8 r5 j3 u& ?6 c2 ^, ]
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，总之，工作永远在路上。捣鼓了几年以后，又换个话题继续捣鼓。 . w* W S6 w8 c
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) k' }, M9 X) L" K$ |7 A( W; y
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">究其原因，用时下流行的话说，在于地方上的领导干部缺乏“1 K8 P8 N. m6 j& L' {* x% V
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">钉钉子”8 n1 F2 a- U% v. d) X9 RHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;& q: i! H% k: q/ I+ B3 A8 a
color:#3E3E3E">的精神和: v3 `+ O3 g# R3 f; }color:#3E3E3E">“ m- O6 Y0 K0 S1 wHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">啃骨头”6 V- i5 ^9 I! d6 ^4 z: emso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">的勇气。对于机关工作，开头往往容易，推进却要费一番心力。一个地方，一个部门负责人实际任期基本上是两三年，喊响一个口号，提出一个概念，起个头，这样政绩来得快，来得新颖显目。并且，深入推进一项工作往往会触及各方面的利益，容易得罪人，吃力不讨好。所以，也就避重就轻，我走之后，管他洪水滔天？管他骨头是否难啃！新来的领导也不愿当“; l C4 J$ X {7 w* s" I" Imso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">接盘侠”6 V& l' R ~; H) f7 O( aHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;; k ^9 T, r7 L1 Q# j# e: t
color:#3E3E3E">，通常会果断扔掉这块鸡肋，另起炉灶再来一番折腾。 0 E9 I; |3 @; z! z3 i: |! Y
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; Q9 s5 p- b& I7 T. e0 D5 x: NHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">所以，在基层，某些机关干部的主要工作就是负责轰油门，轰得越响越好。至于车子走不走，油耗大不大，尾气污染重不重，似乎都不是咱这些小兵要管的事。有同事还颇有几分怀忧丧志地说：如果你认真，你就输了。唉，我真不想自己以及周围人这般消沉，故记之以俟夫观人风者得焉。 6 K, u+ H! _4 ~! Y1 P0 |
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+ H/ }1 j: M u. E7 r6 ~' mHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">（作者为机关文秘灨善融 5 r! m8 W, l0 y' ~4 [& d
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica; s$ F! l- l$ ^. H& \; m& V
color:#3E3E3E">来源：不是官话）3 w* M- r' P) i. m" g
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