关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

中共中央办公厅干部教你起草领导讲话稿

[复制链接]
山羊胡 发表于 2018-1-28 12:05:51 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本文转自中共中央办公厅秘书局原副局长臧杰斌的一篇文章。臧杰斌同志长期从事领导文稿起草工作,思维层次高,文字功底深,堪称领悟领导意图和拿捏文稿尺度的高手,他的经验体会值得悉心揣摩和体悟。

, d F! g8 }0 s, k # }. R, _" P' c \7 v1 n! `9 u5 X, ]3 P. y+ g 8 T6 @7 O; Q0 v
$ @' r6 _, p' y! `- z, W1 r+ V) i 2 z( b2 R8 n, @2 u) A1 w" S# O) C
谈文稿服务中的几点体会
9 u" ]; U/ ^% u& L' p- }9 n! G / s. U% W- z/ b
 
) Z0 x9 _# c `! J3 U7 [ & a" X$ m. ]$ A% X& \
起草文稿的过程,是一个提高认识、锤炼思想,分析问题、找准原因,提出措施、解决问题的过程,其中体现着起草者的以文辅政水平和参谋决策能力。这里,结合自身实践,谈一下文稿服务工作中需要注意的方面,与大家交流。
. T# {/ {+ h- D $ n! B( K( d& u+ G4 b5 D- r
 
6 z! D ~$ l; C6 t% a * A# B- b8 u% T' G' B
领会与拓展
- V M8 ~* l& f- j( V2 i2 J. i" K( ~7 D8 @
 
3 }, E) w" x: @7 T$ X& x& R) s3 N4 ?6 X3 i- i/ A4 E! N+ A 8 H- T$ Q0 ^2 S& N , {% @5 K, ]7 h2 M u& i
吃透、摸准和领会、拓展领导意图,对机关干部写好公文特别是写好领导的讲话稿,尤其重要。
p7 Q, |. O2 I5 U. n : ?/ g" z/ P6 e1 ^
 
- e" }- i: A: j + g/ `( O) L+ `2 J4 @
要善于分析领导的意图。一要十分了解领导的脾气和性格,一般的处事原则、方法和工作习惯,尤其要注意了解其某些特殊的表达方式。二要尽量多地接触和观察领导处理各种事务的思路、方法和技巧,无论其是否与己有关。三要广泛收集和了解机关内部的多种背景情况和材料,注意查阅各种档案资料。其中,特别要注意观察领导是怎样处理具体问题的,逐步总结积累经验教训。要努力做到:当领导对某项工作有了某种思维萌动时,能有所共思;当领导酝酿某项工作时,能不谋而合;当领导作出某项决策部署时,能心领神会。能做到这些,非一日之功。
1 F. R4 e6 v% _# D( K $ t- G) o! i+ B3 g2 U
 
% k- w6 ~; S; X9 B( [ 8 G8 k! k0 n% _( _) T' o5 e/ E: x ) X/ d0 p' v: @6 z8 v8 Q/ R" W 9 W% ]: u7 a3 C' ?$ q
要善于捕捉领导的意图。不论领导的意图如何隐晦、朦胧,总是要依附于某种媒介以恰当的表现方式传递出来。有时我们从领导在文件中的某一句话下面作标记这样的小事中,也可以分析出领导对文件中涉及问题的态度以及重视的程度。在某些特殊场合,领导的一个手势、一个眼神、一个动作或一句话,也能表明领导的某种意图。因此,要细心揣摩,从领导的一言一行中把握其心态,了解其心理。
* n$ g; Q- F* f: s+ |$ { $ Q' {% W" B$ o
 
+ q- S6 C9 m) V: ^) H# F& X( j1 }0 F : X% G% ?6 e4 O% z+ N
要善于判断领导的意图。这需要下级具有敏锐的观察反应能力和很强的理解能力,经常站在领导的角度思考问题,增强对领导的思维方式和表达方式的适应性。比如,随领导参加会议时,可以设想,假如你是领导你将如何讲话,再看领导是怎么讲的。如果该讲话稿是由你负责起草的,就更要注意领导是严格按照稿子讲话,还是有所取舍、有所发挥甚至另起炉灶。认真比较、反复研究两者之间的异同,就能从中找出与领导的差距。
( c) [* H! O' F4 M" _; ? M: } 8 G: H! }# ^- D: r9 }
 
C' o; I/ B5 b+ h% U# p- y2 e& v 8 u3 W& e- x' W# R9 n
要完善和深化领导的意图。从表达的内容来看,领导的意图一般分为两种:确定性意图和非确定性意图。所谓确定性意图,是指领导经过思考、酝酿已经定型的意图。所谓非确定性意图,是指领导在决策前的思考中产生的尚不明晰、不太成形的某些意向。
+ t) w5 K d& @8 p7 @ 9 q! h3 T. w2 n
 
7 ?; ?7 V' D" K, N 9 ]8 B: h; d8 l7 S
领导在情况尚不完全掌握、事态还不明朗、时机还不成熟时,往往不会急于形成自己明确的意图、判断和系统的工作方案。此时,文稿起草者不要操之过急,要注意观察,在密切关注客观事物发展变化的同时,注意发挥主观能动性,沿着领导的最新思路做好完善和深化工作。那种原话直录、照搬照抄、依葫芦画瓢的做法,表面上看是对领导尊重,其实是对工作不负责任的表现。为此,要做到以下四个方面:
( K5 s O( b$ k n 2 ^, D$ ~ C, O, F( K E7 s
 
! v- k$ @0 q4 C ' h1 r% r' u2 l" ^6 O9 _3 S4 G
善于拾遗补缺。领导交代的意图或许只涉及某项工作的一个侧面,除此之外可能还会涉及其他方面的问题,但领导没有明确交代。这种情况下,文稿起草者就要善于触类旁通,举一反三,充实领导的意图,使领导的意图更加完善。
4 Z* M2 U3 `! p8 o% R2 U + @2 M6 F" }$ ~: z5 u( F: t
 
3 J8 O! L$ U5 u" z8 ] ; T& w1 G' Z9 r" t' I! G/ q8 M, t
善于提炼升华。在研究新情况、解决新问题的过程中,有时领导只讲一些感性认识,来不及从理性的高度进行阐述。这就需要文稿起草者对领导提出的问题进行延伸思考,把感性的东西升华为理性的东西,从而使文稿趋向深刻鲜明。
$ R6 ]# L) ~, V 6 V) v2 a. b3 }4 Y) m; S
 
w+ [% ?2 I2 L& X$ G$ _) R+ x" @& t3 k$ ^7 v
善于连贯思考。领导在工作实践中经常会产生一些闪光的思想和独到的观点,文稿起草者要善于对这些尚未成形的、分散于不同时间和不同场合的思想进行连贯推理、归并整理,使领导不够明确的意图变成明确的意图,一般化的意图成为有特色的意图。
/ T3 Q. r0 [: `0 S2 V" s1 U / N3 I7 |6 w( k3 i+ ~
 
K4 K! X0 y% M3 t! k& t0 ~; X $ |7 \8 L5 O5 N# K
合理调整修正。领导的有些意图可能只是初步的设想,本身还不够完善;有些意图由于客观事物、客观情况发生变化,变得不切合实际;有些时候可能难免对个别细节考虑不周,甚至有的意图本身就不正确、不全面。这就要求文稿起草者不能一味盲从、逢迎,要避免无原则地认同,做到有针对地弥补。要本着实事求是的精神,在不违背领导总意图的前提下根据实际情况作出合理的调整和修正,这样才能使领导的意图更加完善,符合客观实际。  
# b8 Q4 c" ~# C: l# }! ]/ T& J3 ^ " l% y$ R4 j1 l) }" p1 B' t! W
 
+ Q6 B# {! l% z/ m1 }3 b% L" @( V4 r* @5 M! c P/ T
筋骨与皮肉
# A6 \* v8 [& e$ \( C1 i " O$ F, u9 n) p/ f/ c% s( b6 ]7 i. l
 
/ S" _( [! A8 z, g7 i) S) S4 u: {, b' ~2 l2 s
文章也像人一样,有其筋骨皮肉。所谓筋,就是公文的立意、思路;所谓骨,就是公文的结构、层次;所谓皮,就是公文的格式、规范;所谓肉,就是公文的语言、论述。筋骨决定皮肉。对一篇好公文来说,筋骨是根本性、决定性因素。
& G5 r9 j+ V1 ~5 A2 g& V/ k3 C * ?8 w1 ]' t6 E2 y% Q! B- n. j0 L
 
3 C, ^- z/ ?! H% ?3 w, A+ O% _1 u5 Q - c0 i' l0 ]0 R# f# g" a
(一)文章的立意要高
! U4 X8 F+ G% e& E# F* J + x t$ D) p+ b6 E1 o* ^
 
: A5 I' U0 ~& H5 O* o; {/ g2 X 4 D* {+ I2 z5 m! J3 c/ d, y$ N 9 t9 E/ W- u/ W4 ]" g4 Y$ [- U3 Q( T9 ^$ n1 X4 {
立意,是指文章的精神、气质、风骨、神韵,是统领全文、贯穿全篇始终的灵魂。立意高,文章才能显得大气,文章的思路才能打开、才能清晰,文章的语言才能拿捏得当。如果立意平淡,文章在起跑线上就算是失败的。
( I9 y; ?2 @7 z) ]! K! P% n- E& ^$ P+ L: `2 }+ a& q9 {( m- k
 
# ~: `8 G# K3 y& f* L # k# l f5 T; ?% G3 Z
要学会画老虎在起草和修改文稿时,要有虎一般的威风和气势,多一点全局观、战略观。有画虎之心,还得有画虎之技。有效的办法就是防止就事论事。不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层。要学会跳出来,尽量摆脱具体材料的羁绊,提炼出总体思路和带有倾向性的观点。这就要求在实际动笔的时候,注意将叙事与明理结合起来,在陈述具体事物的基础上,揭示事物的本质,将其提高到理论的高度去认识、完善与归纳概括,提出原则性意见。
/ l$ h8 u% ^: _7 ^# ]% l# r' X6 ]- S a$ z$ c0 k' C) e0 Q E8 M* ]8 p: N
 
7 M0 c0 R9 u9 Y2 c) r* x & |6 n4 X! z* `+ _) t0 u1 @
要学会嚼甘蔗要想实现画成老虎的雄心壮志,还得有慢嚼甘蔗的作风。写稿子的人,常把构思比作嚼甘蔗。谈到嚼甘蔗,似乎人人都会,其实不然。不善于嚼甘蔗的人,心急气躁,大咬一口后,随便嚼上几口就吐了。而善于嚼甘蔗的人,不急不躁,细嚼慢咽,甚至有时会停下来,细细地品一品。定立意、出思路、拟提纲也是这样。不断打腹稿,不断修正完善,掰开揉碎,千回百转,殚精竭虑,等把思想嚼烂了、嚼透了,就会自然而然地一吐为快
8 h0 g( {; s& q ! x( Y3 \0 \! J2 p) e5 t
 
7 M+ a$ w; `, h9 B# Z% f5 P & f' V- m7 D$ I9 [6 x
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
$ s9 Y4 p* {; p2 Y4 Z: n4 v 2 i# H; L X& G) S- g7 H) _7 l% e
 

 

精彩评论36

正序浏览
文字游戏 发表于 2018-1-28 15:28:26 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
对有一定写作经验的笔杆很有点醒的作用,新手看了,作用不大
 
行文流水 发表于 2018-2-26 16:17:48 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
定立意、出思路、拟提纲也是这样。
 
chenye7979 发表于 2018-3-2 10:21:24 | 显示全部楼层
 
专业写文章
楼主好文章,支持楼主!
回复

使用道具 评分 举报

 
zsk 发表于 2018-3-2 10:29:21 | 显示全部楼层
 
要学会“嚼甘蔗”。要想实现“画成老虎”的雄心壮志,
 
beijiguang 发表于 2018-3-5 15:58:01 | 显示全部楼层
 
前人经验总结,很好的一篇文章
 
zlrome 发表于 2018-3-8 17:15:39 | 显示全部楼层
 
* ^4 E% M! f6 Z& s1 i
写得很好,有见度、有广度、有深度、有精度、有力度。
 
hjj870823 发表于 2018-3-9 20:56:15 来自手机 | 显示全部楼层
 
好好照顾自己空间留言睡觉觉就地解决对你的  v7 _$ G1 @9 ?$ @
 
gavintans 发表于 2018-8-30 22:54:43 | 显示全部楼层
 
善于分析、了解领导意图,从以前领导的讲话稿挖掘。
 
zjxqzk 发表于 2018-9-3 09:35:54 | 显示全部楼层
 
对有一定写作经验的笔杆很有点醒的作用
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


0关注

39粉丝

27帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )